چگونه هلند به مرکز استارتاپ‌های اروپا تبدیل شد
شکست چشمگیر شرکت وان‌موف، که یک‌بار با لقب تسلا دوچرخه‌های برقی هلندی نامیده شده بود، عنوان اصلی اخبار تجاری درباره هلند را تشکیل داده است.
وان‌موف توسط دو برادر هلندی راه‌اندازی شد و باتری بزرگ دوچرخه‌های الکتریکی را در یک قاب زیبا قرار داد که در خیابان‌های آمستردام می‌درخشید. این دوچرخه‌ها یک پیروی جهانی با انگیزه 200,000 نفری داشتند، اما در پایان سال گذشته به ورشکستگی سقوط کردند.
اما به بسیاری از حالات، رشد و سقوط آن نشان داد که روحیه کارآفرینی در یک کشور کوچک است که شرکت‌های جهانی مانند Booking.com در صنعت مسافرت و غول الکترونیکی فیلیپس را زاده است.
“عناوین خبری می‌گویند، ‘وان‌موف به سرعت ناپدید شد،'” به نقل از ویلما چیلا، استاد کارآفرینی و نوآوری در دانشکده تجارت دانشگاه آمستردام است. “اما این کمی نابخردانه به شهر و کشور است. شرکت‌های بزرگ رونق دارند و آمستردام شهری با 900,000 نفر جمعیت است، که 65% از تمام استارتاپ‌های موفق در منطقه غربی و شمالی اروپا در اینجا واقع شده‌اند.”
واقعاً هلند نقش بزرگی را در اکوسیستم استارتاپی اروپا دارد. این کشور فرهنگی دارد که از ریسک‌پذیری حمایت می‌کند، دانشگاه‌هایی که ذهنان ماهر را از سراسر جهان جذب می‌کنند، و یک دولت مهمان‌نواز به کارآفرینان. به گفته متخصصان، فرهنگ استارتاپی هلند به اقتصاد برپایه سرعت و اقتصادی‌گرایی آمریکا نزدیک‌تر است تا به فرانسه یا آلمان و ممکن است به اروپا کمک کند تا به رهبری جهانی در کارآفرینی برسد. اما هلند ابتدا باید با محدودیت‌هایی مانند افزایش نظرات ضد مهاجرتی و رکورد ناقص در مقیاس‌پذیری روبرو شود.
“هلندی‌ها دریانورد و تاجر بودند و همیشه کسب و کار را در خارج انجام می‌دادند؛ آنها همیشه گسترش یافتند”، به نقل از دکتر چیلا. “اکنون یک اکوسیستم کارآفرینی پر رونق دارند.”
هوای “بزن تو تیر”
آمستردام از اکوسیستم‌های استارتاپی پررشد اروپا است و بازار سرمایه شرکت‌های استارتاپی تأسیس شده در هلند ممکن است در این دهه به مجموع €400 میلیارد برسد.
این شهر بندری دارای آزمایشگاه‌های فراوان است. او را به دومین فرودگاه بزرگ اتحادیه اروپا پشت سر می‌گذارد. همچنین بیشتر شرکت‌های مستقر در انگلیس پس از خروج از اتحادیه اروپا را نسبت به هر شهر دیگری در اروپا به خود اختصاص داد.
این موضوعات به سیستم دانشگاهی که استعدادهای جهانی را جذب می‌کند اضافه می‌شود. ستایا آنکور حرفه تکنولوژی خود را در هند ترک کرد تا علوم کامپیوتر را در آمستردام ادامه دهد و قصد دارد بماند. “من اینجا را به خاطر بازگشایی دوست دارم و سلسله مراتب کمتر مشهود است [نسبت به هند]”، آقای آنکور می‌گوید. “من می‌توانم با استادانم چون همکار صحبت کنم.”
پس از فارغ‌التحصیلی او، تعداد زیادی برنامه کارآفرینی منتظر او هستند، از جمله گرنت‌هایی با ارزش ۱۰,۰۰۰ یورو که توسط دانشگاه ارائه می‌شود برای امتحان ایده‌های تایید شده، همچنین شامل شدن در شرایط با توجه به سطح تامین مالی بالاتر است.
تعداد اندکی از فرهنگی “نامشهود” نیز انرژی دور از دسترسی محیط را تقویت می‌کند، به نقل از جاناتان سیتروک، استاد کارآفرینی و نوآوری در دانشگاه آمستردام. او می‌گوید: “درباره کارآفرینی، در فرهنگ زیادی رمانتیسم وجود دارد”، با توجه به اینکه دانشجویان و عموم مردم “بسیار علاقه‌مند به استارتاپ‌ها و کارهایی که انجام می‌دهند” هستند.
این فرهنگ بر قرون‌ها شکل گرفته است، از اخلاق کار پروتستانی و مفهومی که “ساختن پول چیز بدی نیست و ایجاد یک کسب و کار نیز چیز بدی نیست” می‌آید. این تفاوت با سنت‌های کاتولیک بیشتر کشورهای همسایه را مقایسه می‌کند، که به عبارت دکتر سیتروک واضحاً “نحوه رفتار جامعه” را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
به عنوان مثال، تقریباً هیچ دستگاه دولتی وجود ندارد، با اینکه یک شرکت می‌تواند در یک بعد از ظهر در دفتر مناسب دولتی به راحتی تأسیس شود. به نقل از دکتر سیتروک، “این واقعاً به سرعت انجام می‌شود و برای هر کسی که هلندی صحبت کند یا نکند، بسیار دسترسی‌پذیر است.”
یک واقع‌گرایی جامعه همچنین ارزش‌های تلاش بر ترس از شکست دارد. به نقل از دکتر چیلا، “هلندی‌ها این اقتصاد را ساخته‌اند که شما کمی پول به چیزی می‌دهید، ببینید کار می‌کند، فروشگاه خود را باز می‌کنید، به آن یک امتحان بزنید.”
و آنها این کار را کرده‌اند. صنایع سلامت و فین‌تک در هلند دو اولین جایگاه را دریافت کرده‌اند و بیشترین سهم تأمین مالی استارتاپ‌ها را به دست آورده‌اند، همانطور که در ایالات متحده انجام می‌شود. همچنین نقاط قوت در حمل و نقل الکتریک، علوم زندگی، فناوری سنسور و دسته‌های صنعتی دیگر نیز وجود دارد.
تمام این فعالیت‌های تجاری و ورود استعدادها، آمستردام را به حد کامل خود رسانده است. مسکن گران و کمیاب است و وزیر آموزش هلند پیشنهاد داده تا ثبت نام دانشجویان خارجی در دانشگاه‌ها را محدود کند به منظور مقابله با “سرعت بدون کنترل بین‌المللی‌سازی” در آموزش، محل کار و جامعه. در نوامبر، حزب راست افراطی کشور، بزرگترین بلوک تک‌نفره مجلس را به دست آورد با پلتفرمی مخالف مهاجرت و اتحادیه اروپا.
اما “ورود افراد ماهر” به دوران طلایی قرن ۱۷می‌رسد که پیکره‌های مانند نقاش رمبرانت و شرکت هلند شرقی هند بنیان‌گذاری شدند، به گفته اریک استام، استاد کارآفرینی و سابق دیکان دانشکده اقتصاد دانشگاه اوترخت.
تا حدودی، دولت هلند و همچنین جامعه از این بخش از موفقیت هلندی فراموش کرده‌اند،” به گفته دکتر استام، اشاره کرده است که گفته‌اند مهاجرت برای اقتصاد هلند ضررآور است.
یک مشکل دیگر: بسیاری از استارتاپ‌های هلندی به خوبی در مراحل بزرگ شدن موفق نیستند. “تعداد زیادی از استارتاپ‌ها و حجم سرمایه‌گذاری وانتج‌کپیتالیسم در سطح بالای جهان است”، به گفته دکتر استام، “اما اگر به تعداد مراحل بزرگ شدن و یونیکورن‌ها نگاهی بیندازید، آنها کمی کمتر عمل می‌کنند. از نظر قدرت کلی اکوسیستم، انتظار می‌رفت موقعیتی بالاتر را داشته باشند.”
می‌توان وان‌موف را به عنوان یک مطالعه موردی از شکست در مراحل بزرگ شدن در نظر گرفت.
“مردم از طراحی آن لذت می‌بردند؛ آن را می‌خواستند،” به گفته آندرس مارتینز، بنیانگذار فروشگاه تعمیر دوچرخه WheelGood در آمستردام، درباره موفقیت اولیه ون‌موف اظهار می‌کند. “من همانند اکثر این مشتریان، اتومبیل خود را به دوچرخه تبدیل کردم.”
ون‌موف به سرعت در سطح جهانی گسترش یافت، اما نتوانست با نیازهای خدمات دهی همگام شود و در نهایت دوچرخه‌ها را با قیمت‌های زیر هزینه فروخت.
با این حال، این همان ارزش‌های هلندی بود که به موفقیت اولیه این شرکت منجر شد، و این باید جشن گرفته شود، به گفته کالین وستروودت، کارآفرین مستقر در آمستردام که با یک دوچرخه ون‌موف به محل کار می‌رود.
او شرکت ون‌موف را با تسلا مقایسه می‌کند، که با مشکلات جدی در فناوری مانند آتش‌سوزی موتور و دیگر مشکلات، با خبرهای بدی مواجه شد، اما در نهایت به پیشرفت بازار خودروهای الکتریکی کمک کرد. “همانطور که درباره ون‌موف هم می‌گوید،” او می‌گوید، “کار کردن برای تغییر سخت است. آنها نوآوری کردند، و اکنون شما می‌بینید که بسیاری از شرکت‌ها دوچرخه‌های آنها را کپی می‌کنند. ما باید به این امر افتخار کنیم.”
منبع:لینک
