استارت‌آپ‌های فناوری کانادا/ C100 شرکت فناوری کانادایی را در رشد جدید و آخرین گروه‌های مرحله اولیه معرفی می‌کند.
به گزارش betakit.com هفت ماه پس از تصاحب C100، مایکل بوهر اهداف بلندپروازانه جدیدی را برای سازمان تعیین کرده است: تا سال 2030، او می خواهد که انجمن غیرانتفاعی عضو به 100 شرکت کمک کند تا به درآمد 100 میلیون دلاری برسند، و حداقل 10 مورد از آنها 1 دلار را شکست دهند. – میلیارد مارک
C100 قصد دارد به 100 استارتاپ فناوری کانادایی کمک کند تا به درآمد 100 میلیون دلاری برسند و 10 استارتاپ تا سال 2030 به یک میلیارد دلار دست پیدا کنند.
در یک مصاحبه اختصاصی با BetaKit، بور برنامه های خود را برای C100 با جزئیات بیشتری بیان کرد، که شامل گسترش فراتر از استارتاپ های فناوری کانادایی در مراحل اولیه از طریق برنامه ها و رویدادهای جدید، تمرکز مجدد بر اتصال آن شرکت ها به سیلیکون ولی و توجه بیشتر به بازارهای اصلی
از سال 2009، C100 کارآفرینان فناوری کانادا را با رهبران صنعت در دره سیلیکون و در سراسر جهان مرتبط کرده است. بوهر، کهنه سرباز سیلیکون ولی، اوایل سال جاری مدیر اجرایی C100 شد و تنها پس از یک سال و نیم به عنوان مدیرعامل C100 جایگزین ری نیوال شد.
امروز، C100 اولین شرکت‌کنندگان در برنامه رشد جدید خود را برای شرکت‌های فناوری کانادایی در مراحل بعدی و جدیدترین انتخاب‌ها برای برنامه قدیمی و اندکی اصلاح‌شده Fellows خود برای استارت‌آپ‌های اولیه برای سال‌های 2024-2025 معرفی کرد.
این سازمان 12 شرکت را برای اولین گروه از برنامه رشد تازه راه‌اندازی خود انتخاب کرده است، از جمله Arteria، e-Zinc، Humi، My01، Relay و RetiSpec و غیره. C100 همچنین 26 کسب‌وکار را برای نسخه بعدی برنامه همکاران 15 ساله خود انتخاب کرده است و این گروه را – که شامل استارت‌آپ‌هایی مانند Blanka، CruxOCM، Cybrid، Friendlier، Kento Health و Unified.to است، به بزرگترین تبدیل کرده است.
بور گفت که از کیفیت شرکت‌هایی که برای آخرین برنامه همیاران C100 و اولین برنامه رشد درخواست داده‌اند، «بسیار شگفت‌زده» شده است. وی مدعی شد که درآمد، استعداد و قدرت کلی متقاضیان امسال بالاتر از حد معمول بوده است. او افزود: «فکر می‌کنم این فقط یک نشانه عالی برای کانادا به طور کلی در بخش فناوری است.
هدف C100 کمک به کارآفرینان فناوری کانادایی در ایجاد و توسعه کسب‌وکارهای جهانی با اتصال آنها به تخصص، شبکه‌ها و منابع دره سیلیکون و عضویت در سراسر جهان از طریق برنامه‌نویسی و رویدادها، از جمله اجلاس سالانه آن است.
در سال های اخیر، C100 برخی از تلاش های خود را بر روی باز کردن فصل های جدید در سطح جهانی متمرکز کرده است. تحت رهبری بور، C100 به ارتباط کانادایی ها با سیلیکون ولی بازگشته است.
مرتبط: C100 برنامه رشد جدیدی را برای حمایت از شرکت های مرحله بعدی راه اندازی می کند
هدف اولیه انجمن غیرانتفاعی کمک به استارت‌آپ‌های تحت رهبری کانادا در مراحل اولیه برای حل مشکلات استارتآپ در مراحل اولیه بود. از آن زمان، بوهر خاطرنشان کرد که سازمان‌های دیگری برای پر کردن این شکاف ظهور کرده‌اند، و بسیاری از اعضای C100 شرکت‌های فناوری کانادایی بزرگ و موفقی را ایجاد کرده‌اند و علاقه‌مندی خود را برای بازپرداخت ابراز کرده‌اند.
C100 همچنین اخیراً شروع به پشتیبانی بیشتر از مشاغل بعدی و اتصال افرادی در شبکه خود کرده است که قبلاً با نسل بعدی استارت آپ های مقیاس پذیر در آنجا حضور داشته اند. در طول تصدی بوهر، سازمان با راه‌اندازی برنامه رشد جدید خود، فراتر از ریشه‌های اولیه خود گسترش یافته است، که به شرکت‌های مقیاس‌پذیر با درآمد سالانه بین 10 تا 50 میلیون دلار و حلقه رهبران که قبلاً اعلام نشده بود، خدمات می‌دهد.
C100 بیش از دو رهبر باتجربه پشتیبانی scaleup را به عنوان سرپرست برنامه رشد خود آورده است، Conor McCargar و Geoff Baum. مک‌کارگار و باوم قبلاً به ارائه برنامه مقیاس‌پذیری Laziridis Kitchener-Waterloo کمک کرده‌اند که از 726 رهبر فناوری کانادا در بیش از 70 کسب‌وکار مقیاس‌پذیر بین سال‌های 2016 تا 2023 پشتیبانی می‌کرد.
Leaders Circle یک گروه همتا از مدیران عامل فناوری ناشناس کانادایی است که شرکت‌های پیشرو با بیش از 100 میلیون دلار درآمد دارند که C100 پس از بازخورد تصمیم گرفت در Summit راه‌اندازی کند. بوهر گفت که C100 متوجه شد که می تواند به کارآفرینان در این گروه کمک کند تا به عنوان یک “عملکرد اجباری” آنها را سه بار در سال گرد هم بیاورد و آنها را با اعضایی که با چالش های مشابه مرتبط با اداره یک شرکت در این مقیاس روبرو بوده اند، مرتبط کند. شامل افزایش سهام خصوصی، عمومی شدن، و انجام پیشنهادات ثانویه است.
مدیر اجرایی C100 مایکل بوهر در حال سخنرانی در C100’s Summit.
آخرین نسخه C100’s Fellows Program دارای راهنمایی 1:1 و 48 ساعت اضافی در Silicon Valley داخلی خواهد بود، دو ترفند برنامه نویسی که Buhr معتقد است اثربخشی آن را افزایش می دهد. C100 معمولاً 20 شرکت را برای این ابتکار انتخاب می کند، اما این بار در 26 شرکت قرار گرفت، که بوهر کیفیت نامزدها را بالا می برد.
با بیش از هفت ماه حضور در C100 در حال حاضر، بوهر گفت که درک بهتری از آنچه که با C100 کار می کرد و نمی کرد از هیئت مدیره و مؤسسات آن به دست آورده است و چشم انداز خود را برای آینده سازمان اصلاح کرده است.
این کار را به تنهایی انجام ندهید،» او در مورد اهداف بزرگ جدید C100 گفت. برای کمک به انجمن عضو در انجام آنها، C100 قصد دارد تعامل خود را با سایر سازمان ها در سراسر کانادا افزایش دهد و راه های بیشتری برای همکاری بیابد.
در مورد اینکه C100 قصد دارد به تنهایی چه کاری انجام دهد، بوهر خاطرنشان کرد که C100 در حال حاضر سه برنامه را ارائه می دهد: Fellows، Growth، و Leaders Circle. وی گفت: امسال در مورد اجرای این برنامه ها است. در آغاز سال آینده، او خاطرنشان کرد که C100 قصد دارد نگاهی عمیق‌تر به این موضوع داشته باشد که می‌تواند با پیشنهادات جدید گسترش یابد یا برنامه‌های موجود را عمیق‌تر کند.
مرتبط: C100 مایکل بوهر را به عنوان رهبر بعدی با ری نیوال به عنوان مدیرعامل استخدام می کند
به عنوان مثال، بوهر شکافی را در برنامه‌ریزی موجود سازمان برای کسب‌وکارهایی که بین 50 تا 100 میلیون دلار درآمد سالانه ایجاد می‌کنند، می‌بیند و به این فکر می‌کند که آیا راه‌اندازی یک گروه میلیارد دلاری نیز منطقی است یا خیر. او گفت: “ما اکنون شروع به فکر کردن در مورد آن کرده ایم.”
مقیاس بندی برنامه های موجود خود نیز ممکن است مسیری باشد که C100 دنبال می کند. بوهر تاکید کرد که C100 38 شرکت را از میان صدها شرکتی که برای آخرین برنامه‌هایش درخواست کرده‌اند انتخاب کرد، که نشان می‌دهد این سازمان دوست دارد راهی برای تامین نیازهای بیشتر در این مسیر پیدا کند. او افزود: “ما دوست داریم دو برابر، چهار برابر بیشتر حمایت کنیم.”
در آینده، C100 قصد دارد رویدادها و برنامه‌های حضوری خود را در چند مکان کلیدی پایه گذاری کند: منطقه خلیج سانفرانسیسکو، تورنتو، منطقه تورنتو بزرگ، و کیچنر-واترلو، و بنیان‌گذاران فناوری کانادایی و کسب‌وکارها را از جاهای دیگر بیاورد.
بوهر گفت این به این دلیل است که این شهرها دارای “بالاترین تمرکز” اعضای، کارآفرینان و شرکت‌های C100 هستند. او افزود: «ما ممکن است برخی رویدادها را در جای دیگری در کانادا انجام دهیم، اما حضور در یک مکان مرکزی برای ما مقرون به صرفه تر است.
