نظرسنجی سالانه Startup Muster مهلت پاسخگویی خود را تا دوشنبه 9 سپتامبر تمدید کرده است.
به گزارش www.startupdaily.net در حال حاضر به بیش از 150000 سوال در این گزارش مستقل و رایگان پاسخ داده شده است که پیشرفت استارتاپ های استرالیایی و همچنین چالش ها و فرصت های پیش روی آنها را نشان می دهد.
موری هرپس، مدیر کارآفرینی استارتاپهای UTS، نیروی محرکه چک نبض سالانه فناوری استرالیا گفت که این فقط برای کسانی که در استارتآپها کار میکنند، نیست، بلکه برای کسانی که از آنها حمایت میکنند نیز مناسب است.
او گفت: «سازمانها در NSW در حال حاضر 57 درصد از پاسخها را نشان میدهند – اگر در خارج از NSW هستید و فرصتی برای کمک به تبلیغ دارید، بسیار قدردان آن خواهیم بود».
استارتآپ ماستر یکی از مهمترین نقشههای راه به بخش استارتآپ استرالیا است که یک دهه پیش قبل از وقفه در طول همهگیری آغاز شد و سپس در سال 2023 بازگشت.
گزارش ملی در اواخر نوامبر 2024 منتشر خواهد شد و برای همه رایگان است و به عنوان یک بینش مهم برای دولت و بخش گسترده تر عمل می کند.
تنها چند روز مانده به پایان کار، از هورپس خواستیم تا 10 نکته را درباره استارتاپ موستر که همه باید بدانند، فاش کند. این چیزی است که او گفت.
1. متداول ترین بازخوردی که دریافت می کنیم، درخواست های نوار پیشرفت است. جالب اینجاست که ما A/B را با داشتن نوار پیشرفت آزمایش کردهایم و بهطور متوسط به ازای هر شرکتکننده در صورت عدم حضور، پاسخهای بیشتری دریافت میکنیم. تماس سختی بود، اما ما بدون داشتن آن به نفع نمونههای بزرگتر ماندهایم.
2. این بهترین نظرسنجی طراحی شده در جهان نیست، اما (IMO) بهترین ابزار حمایتی مبتنی بر نظرسنجی طراحی شده در جهان است. داشتن تمام سوالات ارائه شده توسط اکوسیستم در یک بازه زمانی ده ساله، و ترکیب به معنای واقعی کلمه 30 نظرسنجی مختلف در یکی از این سال، به این معنی است که هر گوشه ای از اکوسیستم قادر به دریافت اطلاعاتی برای کمک به هدایت تلاش های خود است. جایگزین اغلب هیچ داده ای نیست، و من مفتخرم که سعی می کنم جزر و مد داده های استعاری را برای شناور کردن این قایق ها بالا ببرم.
3. به ازای هر شرکت کننده تعداد پاسخ های مضحکی دریافت می کنیم. به طور متوسط در سال گذشته برای هر فردی که این نظرسنجی را شروع کرده بود به 152 سوال پاسخ داده شد. ما با پیشرفت افراد بازخورد نشان میدهیم، پیگیری میکنیم تا نظرسنجیهای ناقص را از سر بگیریم، و مواردی مانند زمان پاسخگویی به سؤال را برای کمک به رفع تنگناها اندازهگیری میکنیم، اما بخش زیادی از این مشارکت نیز ناشی از اراده خوبی است که در طول سالها توانستهایم ایجاد کنیم. .
4. سال 2024 اولین سالی است که از سال 2015 استارتاپ ماستر حامی اصلی دولتی نداشته است. توزیع هزینهها بین 13 حامی مختلف برای جایگزینی حمایت دولت، چالش مهمی بوده است، و من برای همیشه از این سازمانها سپاسگزارم که برای اطمینان از ادامه این کار تلاش میکنند: CommBank، Vanta، Stone & Chalk، CSIRO، ACS Labs، UNSW، QUT. ، شهر سیدنی، شهر پاراماتا، باکستر IP، گروه طلایی، هوش مصنوعی دامنه و ارتباط.
5. ما تنها بخشی از پازل هستیم. من معتقدم که خطمشی باید با دادههای بسیاری از منابع مختلف، مانند دادههای ATO/ASIC از طریق BLADE، طرحهای اسکراپی مانند Techboard، نظرسنجیهای متمرکز مانند نظرسنجیهای سرمایهگذار Cut Through، و نظرسنجیهای گسترده از بنیانگذاران و حامیان استارتآپ مانند Startup Muster، اطلاعرسانی شود. هر کدام شایستگی های خاص خود را دارند و همه سزاوار سرمایه گذاری برای ارائه داده های بهتر برای تصمیم گیری بهتر هستند.
6. استارتآپها در خط مقدم پذیرش فناوری هستند، و من معتقدم استارتآپ ماستر یک انتقال حیاتی به شرکتهایی که به شدت مجهز به هوش مصنوعی هستند را مستند خواهد کرد. مشاهده اینکه چگونه این امر بر ترکیب تیمها، برنامههای استخدام، نیازمندیهای بودجه و میزان موفقیت تأثیر میگذارد، در سالهای آینده بسیار جذاب خواهد بود و باید یک شاخص پیشرو معنادار برای سایر صنایع باشد.
7. Startup Muster هرگز سرشماری از استارتاپها در استرالیا (جایی که تک تک شرکتها پاسخ میدهند) یا هر چیزی نزدیک نخواهد بود. درگیر شدن با فعالیتهای استارتآپی که در حال حاضر با انکوباتورها، شتابدهندهها، سرمایهگذاران، مربیان و ارائهدهندگان خدمات متمرکز بر استارتآپ درگیر هستند، کار شایستهای انجام میدهد.
8. مردم به Startup Muster توجه می کنند. 46 بخش مختلف دولتی آخرین گزارش را دانلود کردند و در مجموع 30000 نفر. سؤالاتی مانند «آنچه باید در بررسی تحقیق و توسعه استرالیا تغییر کند» و بسیاری سؤالات دیگر، ورودی معنیداری را برای دولت در همه سطوح فراهم میکند، و پاسخ به یک سؤال بسیار سریعتر از پیوستن به یک جلسه مشاوره گروهی است.
9. صدها میلیون دلار با اسناد توجیهی حاوی داده های Startup Muster در استرالیا مستقر شده است. باز هم ما هرگز توجیه واحدی برای هیچ چیز نیستیم، اما به عنوان یک نقطه داده دیگر برای کمک به مثلث بندی نیاز به کمک های مالی، بودجه و برنامه های مختلف جدید، نقش معناداری ایفا می کنیم.
10. استارت آپ دیلی همچنان توصیه شده ترین منبع خبری متمرکز بر استارتاپ برای استارت آپ های استرالیایی و حامیان آنها است، علی رغم پوشش لیست هایی از این قبیل از امثال من. کارهای دیگر آنها باید واقعا استثنایی باشد و چشم انداز استارتاپی استرالیا بسیار جذاب است