چشم اندازی از چالش‌ها و فرصت‌های مصاحبه استارتاپ
بنابراین، شما می خواهید در یک استارتاپ کار کنید، نه؟ گرفتن یک مصاحبه استارتاپ دلپذیر فقط اولین قدم است، اما این کار بزرگی است. برای رسیدن به این نقطه، احتمالاً در مقابل صدها نامزد دیگر قرار گرفته‌اید،
همه شما از طریق صندوق‌های ایمیل یا نرم‌افزارهای استخدام می‌جنگید. جلب توجه فقط اولین مانع است. هنگامی که پای خود را از در عبور دادید، باید تحت تأثیر قرار دهید – و تحت تأثیر قرار بگیرید.
چیزی شبیه به 2 درصد از همه نامزدها مصاحبه استارتاپ می شوند. و اگر به دنبال ورود به یک استارت‌آپ با بودجه خوب و برند خوب هستید، مانند Headspace یا The Wing، موانع حتی بیشتر است.
این شرکت‌ها دیگر استارت‌آپ نیستند، بلکه شرکت‌های فناوری در مراحل اولیه هستند که در مسیر موفقیت و ثبات قرار دارند.
از سوی دیگر، کار در یک استارتاپ ناشناخته، به سختی از دروازه های ایده پردازی خارج شده است، این داستان دیگری است. متوجه خواهید شد که این استارت‌آپ‌ها معمولاً بودجه کمی دارند یا اصلاً بودجه ندارند، نام تجاری کمی دارند یا اصلاً شناخته نمی‌شوند و احتمالاً فضای اداری کمی دارند یا اصلاً فضای اداری ندارند (الگوی آن را اینجا ببینید؟).
به عبارت دیگر، این افراد ممکن است بیشتر در خانه شما را بزنند و سخت‌تر بجنگند تا شما برای آنها کار کنید، و متوجه خواهید شد که بسته‌های غرامت عمدتاً در حقوق صاحبان سهام هستند.
استارت آپ ها معمولا تیم های کوچکی دارند. از این نظر، استخدام بسیار مهمتر از همیشه است و فقط به این دلیل نیست که به کمک نیاز است.
بسیار مهم است که در یک تیم کوچک به تناسب عالی دست پیدا کنید، جایی که یک نفر می تواند کل شرکت را از کار بیاندازد.
هر استخدامی معنایی دارد. هر استخدامی یک ریسک است. و این ریسک به هر دو صورت جریان دارد، زیرا شرکت‌ها می‌خواهند بهترین استعدادها را در قبال پول خود به دست بیاورند و کارمندان نمی‌خواهند سرگردان شوند.
مصاحبه را بدون پاسخ به این سوالات رها نکنید.
با توجه به همه اینها، اگر در هر مصاحبه استارتاپ شرکت می کنید، باید سوالاتی را بپرسید. پاسخ به این سوالات، همراه با احساس درونی شما، باید تصمیم شما را در مورد اینکه آیا به دنبال کار در شرکت باشید یا منتظر اتفاق بزرگ بعدی باشید، هدایت کند.
1. شرکت تا کنون چقدر جذب کرده است، و استراتژی جذب سرمایه در آینده چیست؟
شما این سوال را می‌پرسید، زیرا می‌خواهید اطمینان داشته باشید که حقوق دریافت خواهید کرد.
2. در مصاحبه استارتاپ از محیط کار و فرهنگ تیم بگویید.
برخی از مردم این یکی را دور می زنند یا به شما پاسخی می دهند، مانند “ما سخت کار می کنیم، سخت بازی می کنیم!” (شوخی نکن). اما به پرسیدن سوالات خود ادامه دهید، زیرا فرهنگ مناسب برای شادی و تناسب طولانی مدت شما بسیار مهم است.
می‌توانید در این مورد سؤالاتی بپرسید، مثلاً چند وقت یک‌بار تیم دور هم جمع می‌شوند، چگونه با هم ارتباط برقرار می‌کنند، چه کسی مالک چه چیزی است و غیره.
3. چگونه متوجه می شوید که من کار خوبی انجام می دهم؟
به یاد داشته باشید، استارت‌آپ‌ها معمولاً فرآیندهای کمی دارند یا هیچ فرآیندی ندارند (دوباره آن موضوع وجود دارد!). آنها چیزهایی را که می آیند متوجه می شوند. در مورد نحوه ارزیابی عملکرد خود کمی شفافیت به دست آورید، بنابراین هیچ شگفتی در این راه وجود ندارد.
4. به نظر شما استارتاپ در 12 ماه آینده به کجا خواهد رفت؟
12 ماه برای یک استارتاپ بسیار خوب می تواند 10 سال باشد. خیلی چیزها ممکن است اتفاق بیفتد، از عرضه محصول جدید گرفته تا دورهای اضافی بودجه، یا حتی دوبرابر کردن تیم. ببینید آیا می توانید بفهمید که آنها برای چه هدفی هستند یا خیر، و آیا می خواهید برای سوار شدن به آن بازی کنید.
5. در مصاحبه استارتاپ توضیح دهید چه چیزی در مورد محصول شما منحصر به فرد است؟
نه، قرار نیست این یک سوال سختگیرانه باشد. قانونی است اگر آنها برای پاسخ دادن به سختی تلاش می کنند، یا به طور مسخره پاسخی طولانی به شما می دهند، می دانید چه کاری باید انجام دهید: به سمت در بروید.
بیشتر بخوانید:چه صنایعی در صحنه استارتاپ استرالیا ترند هستند؟
استارت‌آپ‌های سال: مصاحبه استارتاپ با استارت‌آپ سائوپائولو برزیل
۱- آشنا شوید [نام راه اندازی خود را وارد کنید]
[تصویر تیم راه اندازی، لوگو، محصول، یا دفتر و غیره خود را وارد کنید]
[1-2 پاراگراف پاسخ می دهد که استارتاپ شما چه نامی دارد و به ما می گوید elevator pitch]
۲- ساختمان در سائوپائولو
[3-5 پاراگراف پاسخ می دهد: محیط استارتاپی در سائوپائولو چگونه مزایا و موانعی را برای رشد استارتاپ شما ارائه کرده است؟]۳- منحصر به فرد بودن استارتاپ
[2-3 پاراگراف پاسخ می دهد: چه چیزی استارتاپ شما را از سایرین در سائوپائولو خود متمایز می کند؟]۴- قدرت به مردم
[2-3 پاراگراف پاسخ می دهد: استارتاپ شما چگونه بر زندگی مردم سائوپائولو تأثیر می گذارد (یا قصد دارد تأثیر بگذارد)]۵- نقطه عطف حیاتی
[2-3 پاراگراف پاسخ می دهد: آیا می توانید در مورد نقطه عطف مهمی که استارتاپ شما به آن رسیده است صحبت کنید؟ شاید یکی که شما را متقاعد کرد که در مسیر درستی هستید]۶- در نظر گرفتن آینده
[2-3 پاراگراف پاسخ می دهد: برنامه های شما برای رشد و گسترش آینده چیست؟]۷- چرا تصمیم گرفتیم در جوایز استارت آپ سال HackerNoon شرکت کنیم
[1-2 پاراگراف در پاسخ به چرایی پیوستن شما]۸- افکار نهایی
[آن را در یک نتیجه گیری کوتاه 1-2 پاراگراف جمع کنید]
