کاهش شدید استارتاپ های آمریکای لاتین (LatAm) در آخرین گروه Y Combinator
در میان استارتاپ های آمریکای لاتین آخرین گروه Y Combinator تا حد زیادی به دلیل هوش مصنوعی تنها یک استارتاپ LatAm داشت. شتابدهنده به TechCrunch تأیید کرد که استارتاپ برزیلی Salvy، یک اپراتور تلفن همراه برای مشاغل، تنها شرکت مستقر در آمریکای لاتین در آخرین دسته Y Combinator بود.
این کاهش قابل توجهی در مقایسه با گروه‌هایی است که در طول کووید زمانی که کووید از راه دور بود، از شتابدهنده عبور کردند، اما همچنین کلاس‌های جدیدتر: 33 تا از استارتاپ های آمریکای لاتین در دسته زمستان 2022 Y Combinator، 16 شرکت در تابستان 2022 و 10 شرکت در زمستان 2023 وجود داشتند.
یک اخطار در مورد نقطه داده گروهی زمستان 2024 این است که فهرست جامع نیست. برخی از شرکت ها ترجیح می دهند در حالت مخفی باقی بمانند. اما این توضیحی برای کاهش مداوم و در حال حاضر به ظاهر کامل استارتاپ های آمریکای لاتین در گروه های استارت آپی این شرکت نمی دهد و همچنین این واقعیت را که دسته های Y Combinator پس از همه گیری کوچکتر و حضوری هستند، توضیح نمی دهد. در واقع، شما باید به تابستان 2015 برگردید تا گروهی را با تنها یک شرکت کننده از آمریکای لاتین پیدا کنید.
این شتاب دهنده همچنین تلاش هایی را که قبلاً برای تشویق استارتاپ ها برای درخواست انجام داده بود، کاهش داد، مانند تورهای اطلاع رسانی جهانی که زمانی شامل توقف هایی در برزیل، کلمبیا و مکزیک بود. TechCrunch آموخته است که آخرین چنین توری در سال 2022 برگزار شد و مجازی بود. این یکی از چندین چیز است که از سال 2022 در YC و بازگشت آن به دسته های حضوری تغییر کرده است.
کریستوبال گریفرو، که استارت آپش Fintoc بخشی از گروه W21 YC بود، می‌گوید: «تعداد معاملات YC به طور کلی کاهش یافته است، نه فقط در آمریکای لاتین. اما اگر در نظر بگیریم که حدود 8 درصد از شرکت‌ها در دسته W22 از منطقه بودند، در مقابل شرکت فعلی که منطقه کمتر از 1 درصد را نشان می‌دهد، مشخص می‌شود که آمریکای لاتین به طور نامتناسبی تحت تأثیر قرار گرفته است.
باز کردن چیزهایی که در حال بازی هستند، تمرین ارزشمندی برای آنچه در مورد Y Combinator 2024 می‌گوید، و همچنین در مورد وضعیت استارت‌آپ‌های LatAm به طور گسترده‌تر، و جایی که Rappis فردا می‌تواند در آن جا بیفتد، است.
طعم دیروز؟
YC از اظهار نظر خودداری کرد، اما تا به حال، می‌دانیم که تیم آن همیشه می‌گوید که به بنیانگذاران کمک مالی می‌کند، نه ایده‌ها. به عبارت دیگر، به مقوله های استارت آپی فکر نمی کند. با این حال، دسته‌های آن معمولاً چیزهای زیادی را در مورد آنچه در بین کارآفرینان و سرمایه‌گذاران مد است نشان می‌دهد. امسال، به وضوح هوش مصنوعی است.
همکار من کایل ویگرز خاطرنشان کرد که با تقریباً دو برابر تعداد از دسته زمستان 2023 و نزدیک به سه برابر تعداد از زمستان 2021، استارت آپ های هوش مصنوعی در روز نمایشی زمستان 2024 Y Combinator تسلط داشتند.
از سوی دیگر، نمایندگی فین‌تک در مقایسه با دسته‌های قبلی کاهش یافته است: تنها 8٪ از آخرین دسته YC به عنوان فین‌تک در مدیر آن فهرست شده است، در مقایسه با 24٪ در زمستان 2022. از نظر تاریخی، حدود یک سوم از 231 آمریکای لاتین حدود یک سوم است. شرکت هایی که YC را پشت سر گذاشتند، روی فین تک تمرکز کردند.
این داده‌ها می‌توانند تا حد زیادی توضیح دهند که چرا استارتاپ های آمریکای لاتین کمتر در این دسته حضور دارند. در منطقه‌ای که نیاز شدید به شمول مالی بهتر دارد، فین‌تک مدت‌هاست که بخشی است که کارآفرینان دوست داشتند با آن مقابله کنند. در مقابل، شرکت های فناوری عمیق تنها 10 درصد از اکوسیستم استارت آپی آمریکای لاتین و کارائیب را نمایندگی می کنند.
فن‌آوری عمیق و فین‌تک متقابلاً منحصر به فرد نیستند. به عنوان مثال، تشخیص تقلب با هوش مصنوعی در هر دو دسته قرار می گیرد. اما یک YC تشنه هوش مصنوعی همچنان کمتر با صحنه فناوری آمریکای لاتین هماهنگ است.
اگرچه این فقط هوش مصنوعی نیست. این برداشت YC از هوش مصنوعی است که آن را از نظر جغرافیایی چالش برانگیزتر می کند. از 89 استارت آپ هوش مصنوعی در آخرین دسته آن، 73 در ایالات متحده و کانادا، 3 در اروپا و 26 راه دور مستقر بودند. خیلی از وزوز هوش مصنوعی پاریس.
شاید صحنه هوش مصنوعی فرانسه بیش از حد پر شده است. اما با قضاوت بر روی تعداد پارچ‌های روز دمو با لهجه فرانسوی، YC از بنیانگذاران اروپایی کمتری نسبت به سال‌های گذشته حمایت نمی‌کند، جایی که فرانسه به خوبی نمایندگی داشت. فقط این بار، شاید آنها در اروپا مستقر نیستند – طبق فهرست راهنمای YC، تنها 13 شرکت کننده دسته ای هستند.
با وجود برنامه های مجازی، YC در بیشتر 15 سال خود واقعاً یک برنامه مبتنی بر منطقه خلیج بوده است. و در گفتگو بین شرکای قدیمی YC، دالتون کالدول و مایکل سیبل، سیبل پذیرفت که استارتاپ های آمریکای لاتین هنوز هم می‌توانند در جاهای دیگر «برنده» شوند، اما استدلال کرد که منطقه خلیج سانفرانسیسکو هنوز هم جایی است که باید باشد.
«در مقایسه با سایر کارهایی که برای موفقیت باید انجام دهید، ورود به منطقه خلیج بسیار آسان است. انتخاب محل زندگی بسیار آسان است [در مقایسه] با همه چیزهایی که باید به درستی انتخاب کنید. چرا بردهای آسان را انتخاب نمی کنید؟ این یک ضریب درصد آسان است. و این بازی بسیار سخت است، شما می توانید بازی های آسان را نیز انجام دهید.”
برونو ویرا کوستا، کارآفرین برزیلی، به TechCrunch گفت: این باور حتی بیشتر برای استارت آپ های هوش مصنوعی به اشتراک گذاشته شده است. «شرکت خودم در حال ساخت مدل‌های هوش مصنوعی مولد [و] مستقر در ریو است، بنابراین من آن را لزوماً درست نمی‌دانم، اما می‌دانم که برای بنیانگذاران جوانتر، این باید به طرز فکر و مراجع مرتبط باشد.» استارت آپ اتوماسیون وظیفه ویرا کوستا Abstra بخشی از مجموعه تابستان 2021 Y Combinator بود.
موسس Abstra فکر می کند که دسته های حضوری برای موفقیت بنیانگذار بهتر هستند، اما معاوضه هایی وجود دارد. نقل مکان به منطقه خلیج برای بسیاری از بنیانگذاران استارتاپ های آمریکای لاتین سخت و شاید خطرناکتر است. ویرا کاستا گفت که تجربیات، سوابق دانشگاهی و شبکه‌های حرفه‌ای آنها کمتر مورد توجه سرمایه‌گذاران آمریکایی است.
برعکس، ارجاعات ایالات متحده در طول روز دمو مورد توجه قرار گرفت، و بنیانگذاران به گستردگی آنها در سراسر کشور و مدارک تحصیلی آنها اشاره کردند که شهرت آنها همیشه بین المللی نیست.
در حالی که یک گروه یک روند نیست، شاید YC نیز در حال بازگشت به ریشه های متمرکز در ایالات متحده باشد. آخرین درخواست YC برای استارت‌آپ‌ها از شرکت‌ها خواسته بود که «تولید را به آمریکا برگردانند» – اصطلاحی که بسیاری در آمریکای لاتین آن را به درد می‌خورند – و بخش «فناوری دفاعی جدید» فقط به ایالات متحده اشاره کرد که «سیلیکون ولی در اوایل قرن بیستم متولد شد. یک منطقه تحقیق و توسعه برای ارتش ایالات متحده جارد فریدمن و گوستاف آلسترومر شرکای خود نوشتند … این دهه زمان بازگشت سیلیکون ولی به این ریشه ها است.
اگر YC همچنان به سمت شرکت های آمریکایی متمایل شود، به این معنی نیست که گروه های آن از تنوع کمتری برخوردار خواهند بود. تعدادی از فارغ التحصیلان YC با بنیانگذاران اسپانیایی تبار در هنگام درخواست در ایالات متحده مستقر بودند.
مطلب بیشتری بخوانید: معرفی استارت‌آپ مهندسی هوش مصنوعی و توسعه امنیت استرالیا
آیا استارت آپ های LatAM به YC نیاز دارند؟
بنیان‌گذارانی که به YC رفته‌اند اغلب این تجربه را «تغییرکننده زندگی» می‌نامند و تأثیر آن معمولاً فراتر از شرکت‌هایشان است. به عنوان مثال استارت آپ کلمبیایی و آلوم راپی YC به یک کارخانه استارتاپ تبدیل شد. شبکه کارآفرینی Endeavor با بررسی اثر چند برابری آن متوجه شد که 130 بنیانگذار قبلاً در شرکت تحویل بر اساس تقاضا کار می کردند که بنیانگذاران آن نیز در دوجین استارتاپ های آمریکای لاتین سرمایه گذاری کردند.
Rappi در لیست فارغ التحصیلان YC با بیشترین درآمد قرار دارد، اما در غیر این صورت، همپوشانی زیادی بین شرط بندی های آمریکای لاتین شتاب دهنده و استارتاپ های آمریکای لاتین برتر منطقه وجود ندارد.
جینا گوتیلف، یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد اجرایی Latitud از طریق ایمیل به TechCrunch گفت: «وقتی به بزرگ‌ترین استارتاپ های آمریکای لاتین که در پنج سال گذشته از آمریکای لاتین بیرون آمده‌اند نگاه می‌کنید، آنها از YC عبور نکرده‌اند. ما نمی دانیم چرا، اما ممکن است YC در ارزیابی بازار و فرصت های ایالات متحده بهتر باشد. آمریکای لاتین سخت است، زمینه‌های محلی زیادی وجود دارد که درک آنها در صورتی که یک شبکه محلی قوی و قوی نداشته باشید، دشوار است.»
Latitud خود را به عنوان “سیستم عامل برای هر شرکت تحت حمایت سرمایه گذاری در آمریکای لاتین” توصیف می کند و یک پلت فرم نرم افزاری را برای پلت فرم نرم افزاری برای ادغام و انطباق با بودجه a16z و NFX ارائه می دهد. همچنین اخیراً بازوی VC خود، Latitud Ventures را از کار انداخته است. در برخی سطوح، YC را به یک رقیب و همچنین یک سرمایه‌گذار مشترک بالقوه تبدیل می‌کند. گوتیلف گفت که سالوی، شرکت برزیلی از آخرین دسته‌اش، یک شرکت پرتفوی Latitud است که «ما اولین سرمایه‌گذار آن بودیم.
با وجود خوش‌بینی‌اش در مورد منطقه، گوتیلف همچنین می‌تواند ببیند که چرا گروهی با هوش مصنوعی شامل استارت‌آپ‌های آمریکای لاتین کمتری می‌شود. «بیشتر شرکت‌هایی که [YC] را ارائه می‌کنند، کاری در هوش مصنوعی انجام می‌دهند. من معتقدم که شرکت‌های اصلی هوش مصنوعی که LLM در سیلیکون ولی می‌سازند، در حال حاضر اهرم‌های جدی دارند و نوآوری واقعی در این زمینه به این زودی‌ها از آمریکای لاتین وارد نخواهد شد.»
این همچنین یادآور این است که بسیاری از استارت‌آپ‌های منطقه برای YC درخواست نمی‌کنند یا اصلاً به دنبال سرمایه VC نیستند. گزارش اخیر در مورد استارت‌آپ‌های SaaS آمریکای لاتین نشان داد که یک‌سوم به مسیر راه‌اندازی رفتند. این مزایا و معایبی دارد: استارت‌آپ‌ها را به سمت کارآمدتر کردن سوق می‌دهد، اما می‌تواند مانع از جاه‌طلبی‌های بزرگ‌تر شود.
گریفرو فکر می کند که یکی دیگر از عوامل پراکندگی منطقه است که حمایت از یکدیگر را برای بنیانگذاران دشوارتر می کند، اما او خوش بین است. این وضعیت احتمالاً به زودی تغییر خواهد کرد، زیرا من بنیانگذاران بیشتری را از منطقه می‌بینم که شروع به تفکر جهانی کرده‌اند، به‌جای اینکه حد خود را برای «X برای LatAm» بودن تحمیل کنند.»
برخلاف پیشینیان مانند Mercado Libre، این شرکت‌ها شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر را هم محلی و هم جهانی پیدا می‌کنند که مایلند به آنها نگاه کنند و شرایط کمتری را به آنها ارائه دهند که قبل از تبدیل شدن YC به یک رقیب بالقوه معمول نبود.
هنوز این سوال وجود دارد که آیا این ریاضیات برای سرمایه گذاران مفید خواهد بود، زیرا خروج گسترده هنوز برای استارت آپ های آمریکای لاتین اتفاق نادری است. اما حتی اگر موفق شوند، انجام آن در خارج از YC به این معنی است که آنها بخشی از شبکه 10000 فارغ التحصیل آن نخواهند بود. وضعیت باخت و باخت، یا بهایی پرداخت برای SF که از “حلقه عذاب” به “حلقه رونق” تبدیل می شود؟ شما تصمیم بگیرید
