رهیافت‌های استارتاپی در برزیل: از اقتصاد بازار گسترده تا راهکارهای جهانی 2023

بررسی اجمالی اکوسیستم بازار استارتاپ

برزیل به دلیل اندازه گسترده و پتانسیل بازار، یک اقتصاد استارتاپی پیشرو در آمریکای لاتین است. این کشور با تعداد زیادی تک شاخ مانند Nuvemshop، Olist و MadeiraMadeira جایگاه خود را در نقشه به دست آورده است. شرکت های بزرگ با ارائه برنامه های شتاب دهنده و انکوباتورها و همچنین فرصت های مالی قوی به فضای مناسب استارتاپ کمک می کنند.

دفتر مرکزی این اکوسیستم، Nubank، بزرگترین بانک فناوری مالی در آمریکای لاتین و یکی از بزرگترین پلتفرم های خدمات مالی دیجیتال در جهان است. از سال 2023، گزارش شده است که بانک 80 میلیون مشتری در سراسر برزیل، مکزیک و کلمبیا دارد که نشان دهنده افزایش 33 درصدی اقتصادی در پایگاه مشتریان آن است.

برای پیشبرد بیشتر اقتصاد استارتاپی خود، برزیل می تواند از پیشرفت ها در چندین زمینه بهره مند شود. برای نام بردن از چند مورد، کاهش نرخ بهره بالا، بهبود سطح تسلط به زبان انگلیسی و اجرای اصلاحات تجاری بسیار مورد نیاز، پتانسیل کشور را باز خواهد کرد. دیدن طرح‌های سیاست عمومی مانند InovAtiva Brasil، StartOut Brasil، و Capital Empreendedor و همچنین چارچوب‌های قانونی جدید برای استارت‌آپ‌ها که با هدف حمایت و ترویج گسترش استارت‌آپ‌ها انجام می‌شود، دلگرم‌کننده است. برزیل همچنین دارای تعدادی سازمان دولتی مانند Invest.Rio، Invest São Paulo، و Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação است. که در ارتقای اکوسیستم استارتاپی و جذب سرمایه نقش دارند.

برای اینکه برزیل توسعه اقتصاد استارت‌آپی خود را حفظ کند و استارت‌آپ‌های بیشتری را تشویق کند، موسسات عمومی باید تمرکز خود را بر تبلیغ این کشور برای سرمایه‌گذاران و کارآفرینان خارجی ادامه دهند. این واقعیت که خارجی ها اکنون می توانند ویزای دائمی (VIPER) دریافت کنند نشان دهنده پیشرفت کشور است.

علاوه بر این، برزیل می‌تواند از توسعه بیشتر اقتصاد استارتاپی در شهرهای بیشتری در سراسر کشور برای تقویت نوآوری در خارج از مراکز اصلی برزیل سود ببرد.

با توجه به پتانسیل گسترده بازار و جمعیت بیش از 200 میلیون نفر، اکوسیستم فناوری برزیل همه پیش نیازهای رشد سریع  اقتصادی را برآورده می کند. این امر با تعداد فزاینده‌ای از تک‌شاخ‌ها نشان داده می‌شود که بیشتر آنها به بازار محلی عرضه می‌شوند.

از آنجایی که این کشور از مزیت برخورداری از زمین های زراعی وسیع برخوردار است، استارت آپ ها در صنعت کشاورزی جذابیت بیشتری پیدا می کنند.

دولت از این بخش حمایت می کند و ابتکاراتی مانند Radar AgTech Brasil بینشی در مورد چگونگی توسعه این بخش در سال های اخیر ارائه می دهد. ما فقط می‌توانیم امیدوار باشیم که در حالی که برزیل از منابع طبیعی منحصربه‌فرد این کشور زیبا برای گسترش دامنه دسترسی استارت‌آپ‌هایش فراتر از بازار محلی، حفظ، محافظت و استفاده می‌کند، فضای حامی کسب‌وکار پایدار بماند.

اکوسیستم راه اندازی در برزیل: ویژگی های اصلی و فرصت های همکاری برای نهادهای فنلاندی

برزیل اکوسیستم پر جنب و جوشی دارد. اقتصاد استارت‌آپ برزیل در سال‌های اخیر با افزایش قابل‌توجهی در تعداد استارت‌آپ‌ها، طرح‌های حمایتی و سرمایه در دسترس، رشد قوی‌ای را نشان داده است. در نتیجه رشد اکوسیستم، چندین داستان موفقیت در کشور مشاهده شده است و تعداد قابل توجهی از شرکت‌ها رشد کرده‌اند تا به یونیکورن‌ها (استارت‌آپ‌های خصوصی که ارزش آن حداقل یک میلیارد دلار می‌رسد) یا شرکت‌های سهامی عام تبدیل شوند.

اگرچه اقتصاد استارت آپی برزیل در سال های اخیر به طور قابل توجهی توسعه یافته است، اما هنوز نسبتاً جوان است. در برزیل، بخش قابل توجهی از استارت‌آپ‌ها در اوایل دهه 2000 ایجاد شدند، زمانی که بازار این شرکت‌ها هنوز جدید بود و امکانات آزمایشی فراوانی را ارائه می‌داد.

درست قبل از دهه 2000، رویدادهای مهمی در بازار رخ داد. در سال 1999، Buscapé، یک شرکت تجارت الکترونیک پیشگام در برزیل ایجاد شد که خدمات مقایسه قیمت را ارائه می دهد. همچنین در سال 1999 استارت آپ آرژانتینی Mercado Libre تاسیس شد و وارد بازار برزیل شد. این رویدادها کمک قابل توجهی به معرفی فرهنگ خرید آنلاین در برزیل کرد.

در سال 2005، اولین صندوق های سرمایه گذاری برزیلی با تمرکز بر سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاری در فناوری شروع به فعالیت کردند. در این دوره، اکوسیستم نوپا در برزیل به پیشرفت نسبتاً کند ادامه داد.

در سال 2009، یک نقطه عطف مهم در کشور رخ داد. در آن سال، Buscapé به کنگلومرای آفریقای جنوبی Naspers، یکی از بزرگترین سرمایه گذاران فناوری در جهان فروخته شد (در آن زمان، Naspers 91٪ از سهام Buscapé را به قیمت 342 میلیون دلار خریداری کرد).

Buscapé اولین استارت‌آپ برزیلی بود که به خروج دست یافت (خروج زمانی رخ می‌دهد که یک استارت‌آپ توسط یک شرکت بزرگ‌تر خریداری شود یا زمانی که یک عرضه اولیه عمومی راه‌اندازی می‌کند و تجارت سهام را به صورت عمومی آغاز می‌کند). این مورد موفق پتانسیل برزیل را در ایجاد استارت آپ هایی با رشد بالا نشان داد.

در دهه 2010، اکوسیستم استارت‌آپ برزیلی با افزایش نفوذ اینترنت در این کشور تقویت شد (بین سال‌های 2010 تا 2020، میزان استفاده افراد از اینترنت در برزیل از 41 درصد به 81 درصد افزایش یافت). در نیمه دوم دهه، اقدامات نظارتی مهمی در برزیل برای تسهیل دسترسی به بودجه اعمال شد.

در سال 2016، اساسنامه شرکت‌های کوچک و کوچک در برزیل اصلاح شد تا مقرراتی را برای سرمایه‌گذاران فرشته، اشخاص حقیقی یا حقوقی که سرمایه خود را در شرکت‌های بالقوه با رشد بالا سرمایه‌گذاری می‌کنند و در ازای آن سهمی در کسب‌وکاری که در آن سرمایه‌گذاری کرده‌اند دریافت می‌کنند، شامل شود.

در سال 2017، کمیسیون بورس و اوراق بهادار برزیل (CVM) تأمین مالی جمعی را تنظیم کرد، یک روش سرمایه گذاری که از طریق آن سرمایه گذاران مختلف، اغلب در مقیاس کوچک، می توانند مقادیر معینی از پول را در یک تجارت یا پروژه خاص از طریق پلت فرم های الکترونیکی تخصصی سرمایه گذاری کنند.

بیشتر بخوانید: “پیشرفت سرمایه‌گذاری شرکتی در استارت‌آپ‌های برزیل: روند جدید در بازار آمریکای لاتین 2023

اقتصاد استارت‌آپی: مزایای همکاری بین برزیل و فنلاند

برزیل محیط بسیار مطلوبی برای ایجاد استارت آپ های موفق دارد. اندازه اقتصاد آن و وجود یک اکوسیستم توسعه یافته در برزیل عوامل اساسی در ترویج ظهور شرکت های نوآوری است که قادر به دنبال کردن مسیرهای رشد بالا هستند.

در میان مزایای برزیل، همچنین ارزش برجسته کردن روحیه کارآفرینی بسیاری از برزیلی ها را دارد. پویایی اکوسیستم برزیل و استارت آپ ها نشان دهنده قدرت این کشور در بخش های تجاری است که نقش مهمی در آینده اقتصاد جهانی ایفا می کند.

مزایای هر دو اکوسیستم برزیل و فنلاند باعث ایجاد طیف گسترده ای از فرصت های همکاری بین دو کشور در این بخش می شود که هم برای نهادهای برزیلی علاقه مند به فنلاند و هم نهادهای فنلاندی علاقه مند به برزیل سود می برد.

نمونه‌هایی از همکاری‌های احتمالی دوجانبه شامل سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها توسط صندوق‌ها و شرکت‌ها، ترویج سرمایه‌گذاری توسط استارت‌آپ‌های علاقه‌مند به بین‌المللی کردن فعالیت‌های خود، ارتقای همکاری بین استارت‌آپ‌های هر دو کشور (به عنوان مثال در تحقیق و توسعه) است. ، توسعه ابتکارات متمرکز بر تبادل استعداد، سازماندهی برنامه های غوطه وری و شرکت در رویدادهایی با هدف استارت آپ ها.