شتابدهنده تالیس Talis لندن
ما به بنیان‌گذاران کمک می‌کنیم که آینده را به شکل متفاوتی می‌بینند، آن را بسازند.
Talis با اعتقاد قوی در مراحل Seed و Series A در سراسر اروپا و ایالات متحده سرمایه‌گذاری می‌کند.
ادغام مسائل محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) در فرآیند سرمایه‌گذاری ما
ما در ماموریتی هستیم تا موسسانی را حمایت کنیم که به نظرات غیرمعمول تکیه می‌کنند. ما یاد گرفته‌ایم که آنها که دیدگاه تازه‌ای نسبت به آینده دارند، آن را می‌نویسند.
اما ما همچنین باور داریم که آینده توسط شرکت‌هایی ساخته خواهد شد که اخلاص، عزم و پیشرفت را دارند تا دنیای بهتری بسازند، و کارآفرینان بهترین شرایط را برای حل مشکلات فوری جهان دارند. ما به دنبال سرمایه‌گذاری در شرکت‌هایی هستیم که نه تنها بازدهی مالی پتانسیل را پیش می‌برند، بلکه همچنین به جامعه‌ای که در آن زندگی می‌کنیم، سود می‌رسانند.
شرکت‌های سرمایه‌گذاری وانتوری کپیتال نقش مهمی در تأمین مالی شرکت‌هایی که به دنبال ایجاد تغییر واقعی در جامعه هستند، دارند. بنابراین، ما به تدقیقات محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) را در هر کاری که انجام می‌دهیم، ادغام می‌کنیم. ما می‌خواهیم شرکت‌هایی را حمایت کنیم که به حل برخی از مشکلات پراکنده‌ای که جامعه رو به رو است، می‌پردازند.
برای مدت زیادی سرمایه‌گذاری ونچر فقط بر بازدهی مالی تمرکز داشته است. بدون شک، این مسائل هنوز مهم هستند: بدون این بازدهی‌ها، ما نمی‌توانستیم سرمایه لازم برای حمایت از شرکت‌های آینده را فراهم کنیم. اما چرا نباید در جلسات هیئت مدیره در مورد سیاست‌های تنوع و جامعه‌پذیری (D&I) به همان اندازه که درباره معیارهای نگهداری صحبت می‌کنیم، بحث کنیم؟
نیاز به تغییری در ذهنیت وجود دارد که ESG نباید ثانویه نسبت به سود باشد، بلکه همراه با آن عمل می‌کند: واقعیت امروز این است که بازدهی به جامعه و بازدهی مالی نیازی به انحصار ندارد. در حالی که ما برخی از شرکت‌ها را حمایت می‌کنیم که در آنها مسائل ESG به طور مطلق جزء مأموریت آنها است، عملکردهای ESG خوب می‌تواند در هر کسب و کاری یکپارچه شود و باید گردآوری شود. و بگذارید صادقانه باشیم – ایجاد یک شرکت با در نظر گرفتن ESG از ابتدا، نسبت به گندم‌زدایی بعدی، آسان‌تر است.
در حال حاضر در صنعت بسیاری از گریساژ‌های مربوط به ESG وجود دارد، اما ESG یک تمرین علامت‌گذاری برای Talis نیست. ما می‌خواهیم یک نمونه‌ای را برای نحوه اجرای صندوق‌های VC در داخل بیاوریم و موقعیت فعالی را در این باره در نحوه نگرش به ESG توسط شرکت‌های پرتفوی مان داریم، که برای اینکه پرتفوی‌مان بهترین باشد، تلاش می‌کنیم.
گفته شده با این وجود – ما انتظار نداریم که شرکت‌های پرتفوی مان همه چیز را در زمان سرمایه‌گذاری داشته باشند، به‌ویژه در مراحل اولیه بسیار. آنچه ما می‌خواهیم این است که پایه‌هایی را برای یک گفتگوی باز وجود دهیم که در آن شرکت‌ها در کجا هستند، آینده خود را به کجا می‌خواهند برسانند – و به ویژه، چگونه می‌توانیم به آنها کمک کنیم تا به آنجا برسند. با توجه به تنوع بخش‌های شرکت‌های پرتفوی مان و واقعیت این که ما از Seed تا Series B سرمایه‌گذاری می‌کنیم، راهنمایی ما به یک شرکت از دیگری متفاوت است.
سیاست ESG ما شامل دقت ESG در استراتژی سرمایه‌گذاری ما، و همچنین چگونگی ادغام ESG در عملیات کسب و کار ما و حمایتی که به شرکت‌های پرتفوی مان ارائه می‌دهیم، است.
چارچوب ESG شرکت Talis
ما یک چارچوب شش ستونی برای شناسایی خطرات ESG توسعه داده‌ایم که با اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد و کمپکت جهانی سازگار است. ما عضو گروه ESG در VC هستیم که توسط LSE و Houghton Ventures هدایت می‌شود: ما چارچوب شش ستونی را به توصیه آنها تدوین کرده‌ایم تا مسائل مهم مربوط به شروع‌های نوپایه را شناسایی کنیم. این چارچوب شش ستونی شامل اثرات زیست‌محیطی و تغییرات آب و هوا؛ زنجیره تأمین پایدار؛ تنوع و جامعه‌پذیری؛ ایمنی کارکنان؛ سلامت و بهره‌وری؛ استانداردهای حکمرانی قوی و اخلاقی؛ طراحی محصول مسئولانه و داده‌ها می‌باشد.
استدلال ESG در فرآیند سرمایه‌گذاری
از سال 2021، ما یک فرآیند جامع بررسی ESG توسعه داده‌ایم که در سه مرحله کار می‌کند:
قبل از سرمایه‌گذاری: مرحله اول در این فرآیند زمانی است که با یک شرکت جدید ملاقات می‌کنیم، آنها را از طریق فهرست استثناءهای منفی ما بررسی می‌کنیم که بیشتر بر اساس لیست استثناءهای IFC استوار است.
مرحله دوم، ارزیابی ریسک ESG قبل از سرمایه‌گذاری است که در حاشیه نامه سرمایه‌گذاری قرار دارد. این یک مسائل معمول و پاسخ‌های مشخص شده است که شامل سوالات ضروری مربوط به چارچوب شش ستونی ما است، که شامل اثرات زیست‌محیطی و تغییرات آب و هوا؛ زنجیره تأمین پایدار؛ تنوع و جامعه‌پذیری؛ ایمنی کارکنان؛ سلامت و بهره‌وری؛ استانداردهای حکمرانی قوی و اخلاقی؛ طراحی محصول مسئولانه و داده‌ها می‌باشد. تیم سرمایه‌گذاری ما مناطقی را که نیاز به بررسی بیشتری در زمینه ESG دارند، شناسایی می‌کند و این را به کمیته سرمایه‌گذاری صندوق ارائه می‌دهد. در صورتی که ریسک‌های ESG بسیار بزرگ باشند و نتوان به مدت زمان معقولی آنها را اصلاح کرد، سرمایه‌گذاری صورت نمی‌پذیرد.
پس از تأیید کمیته سرمایه‌گذاری و پذیرش شرایط، ما به یک فرآیند بسیار مکثف‌تر بررسی ESG می‌پردازیم. این فرآیند به همراه چارچوب ESG-for-VC توسعه داده شده است، با تکمیل از SASB برای متریک‌های صنعتی، اما شش ستون چارچوب ESG همچنان همان است.
پس از سرمایه‌گذاری: ما به صورت نزدیک با پرتفوی شرکتی ما در پروژه‌های مخصوص برای بهبود شیوه‌های ESG داخل شرکت‌هایشان همکاری می‌کنیم. حوزه‌های اصلی برای بهبود در پرسشنامه ESG پس از شرایط ارائه شده نشان داده می‌شود و شرکت‌ها می‌توانند برای حمایت در موضوعات مختلف در این پرسشنامه انتخاب کنند، از جمله موضوعاتی مانند افزایش تنوع جنسیتی، پیگیری گازهای گلخانه‌ای یا ایجاد زنجیره تأمین پایدار.
ما هر سال با پرسشنامه ESG با شرکت‌های پرتفوی‌مان پیگیری می‌کنیم تا پیشرفت‌ها را نظارت کنیم و سالانه معیارهای جمع‌آوری شده را برای گزارش اثر ESG سالانه خود که امسال راه‌اندازی می‌کنیم، جمع‌آوری کنیم و به LPهایمان گزارش دهیم.
کاربردهای ESG به عنوان یک صندوق
ما اصول حکمرانی ESG را در عملیات شرکت خود حفظ می‌کنیم. گروه کاری مستقل تنوع و جامعه‌پذیری (D&I) و تیم کاری ESG ما از افراد تیم‌های سرمایه‌گذاری، مالی، بازاریابی و عملیات تشکیل شده‌اند. تیم کاری ESG توسط مسئول اثرات ESG ما، سرینا تیلور، که مسئول نظارت بر ادغام استراتژی ESG ما به عنوان یک صندوق و در شرکت‌های پرتفوی ما است، هدایت می‌شود.
ما هر سال یک پروژه توازن کربن با World Land Trust، یک موسسه خیریه حفاظت بین‌المللی که به حفاظت از مهم‌ترین محیط‌های زیست‌شناختی و تهدیدشده جهان می‌پردازد، انجام می‌دهیم. سیاست جدید ما درباره کار از راه دور، که یک مدل هیبریدی است، باعث کاهش انتشارات کربن ما از رفت‌وآمد می‌شود. همچنین برنامه Cycle To Work را پیاده‌سازی کرده‌ایم که به کارمندان اجازه می‌دهد که در حضور در دفتر انتشارات کربن خود را بیشتر کنند.
گروه کاری D&I متعهد به اطمینان از اینکه شیوه‌های ما در حد ممکن شامل همه باشد. در Talis، ما به خوبی متوجهیم که تبعیض به هر شکلی در جامعه ما جا افتاده است؛ همچنین می‌دانیم که جوامع فناوری و ونچر از کمبود تنوع بیش‌ازحدی رنج می‌برند. ما به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای اطمینان از اینکه دسترسی به راهنمایی و سرمایه‌گذاری به حد ممکن منصفانه است، و همچنین اطمینان از اینکه فرصت‌های کار در Talis برابر است، می‌گردیم.
ESG در عملکرد صندوق
ما در عملیات شرکت خود حکمرانی ESG را حفظ می‌کنیم. گروه کاری تنوع و جامعه‌پذیری (D&I) و تیم کاری ESG ما از افراد تیم‌های سرمایه‌گذاری، مالی، بازاریابی و عملیات تشکیل شده‌اند. تیم کاری ESG تحت رهبری مسئول اثرات ESG ما، سرینا تیلور، است که مسئول نظارت بر ادغام استراتژی ESG ما به عنوان یک صندوق و در شرکت‌های پرتفوی ما است.
ما هر سال یک پروژه توازن کربن با سازمان حفاظت بین‌المللی World Land Trust، که از مهم‌ترین محیط‌های زیستی و مهاجمانه جهان حفاظت می‌کند، انجام می‌دهیم. سیاست جدید ما درباره کار از راه دور، که یک مدل هیبریدی است، باعث کاهش انتشارات کربن ما از رفت‌وآمد می‌شود. همچنین برنامه Cycle To Work را پیاده‌سازی کرده‌ایم که به کارمندان اجازه می‌دهد که هنگام حضور در دفتر، انتشارات کربن خود را بیشتر کنند.
گروه کاری D&I متعهد به اطمینان از اینکه شیوه‌های ما به حد ممکن شامل همه باشد. در Talis، ما به خوبی متوجهیم که تبعیض به هر شکلی در جامعه ما جا افتاده است؛ همچنین می‌دانیم که جوامع فناوری و ونچر به دلیل کمبود تنوع به نسبت زیادی رنج می‌برند. ما به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای اطمینان از اینکه دسترسی به راهنمایی و سرمایه‌گذاری به حد ممکن منصفانه است، و همچنین اطمینان از اینکه فرصت‌های کار در Talis برابر است، می‌گردیم.
تعهدات ما به بهبود تنوع صندوق شامل موارد زیر است:
1. ما به بهبود تنوع صندوق، از جمله طی کردن دوره آموزشی تعصب ناخودآگاه و دریافت گواهی از استاندارد DiversityVC متعهد شده‌ایم.
2. از سال 2021، ما به پیگیری شاخص‌های کلیدی ESG در شرکت‌های پرتفوی ما پرداخته و این شاخص‌ها را به سرمایه‌گذاران LP گزارش می‌دهیم و هر ساله آنها را منتشر می‌کنیم.
3. ما از طریق جلسات ساعات اداری (Office Hours)، که به طور خاص برای گروه‌های زیرنشانده شده برگزار می‌شوند، تنوع جریان معاملات را بهبود می‌دهیم. هدف از این جلسات، ایجاد شرایط مساوی برای بنیان‌گذاران است و ما این جلسات را به همکاری با سازمان‌هایی مانند OneTech برگزار می‌کنیم.
4. ما یک فرم تماس مستقیم را برای هر بنیان‌گذار برای ارائه ایده‌هایش به ما منتشر کرده‌ایم؛ هدف ما پاسخ دادن به هر بنیان‌گذاری است که به ما مراجعه می‌کند یا با او ملاقات می‌کنیم.
5. ما با LaunchIt همکاری می‌کنیم و به عنوان مربی‌ها به نسل بعدی کارآفرینان جوان کمک می‌کنیم تا در پروژه‌های تجاری خود موفق شوند.
6. ما به تعهد سالانه CSR اعلامی، که حمایت از علایق مرتبط با تزریقات سرمایه ما و مناطق اصلی ESG مانند World Land Trust را شامل می‌شود.
7. هر سال ما از FutureVC و 10,000 Black Interns کارآموزان را میزبانی می‌کنیم تا فرصت‌های کاری برای نامزدهای زیرنشانده فراهم کنیم.
8. ما فرآیند استخدام خود را بازنگری کرده‌ایم تا تعصب را از آن حذف کنیم و همچنین به خارج از شبکه‌های سنتی خود برای تبلیغ نقشه‌های کاری در شرکت اقدام کنیم.
9. ما اظهارنامه D&I خود را منتشر کرده‌ایم، که شامل سیاست صفر تحمل در ارزیابی‌های ما و پیوستن به جنبش‌های صنعتی مانند #MovingForward برای ترویج جمع‌آوری پول شامل است.
10. ما به Rider تنوع Act One Ventures پیوسته‌ایم و به تعهد ارائه داده‌های تنوع و جذب سرمایه‌گذارانی که با آنها همکاری می‌کنیم متعهد هستیم.
11. ما سیاست‌های مرخصی پدری خود را بازنگری کرده‌ایم تا به ویژه معلومات مستقبل مادران و پدران را گسترش دهیم.
12. پشتیبانی از سلامت روان هم اولویت‌های اصلی Talis است. ما یک معافیت سلامت روان به کارمندانمان ارائه می‌دهیم، همچنین برنامه پشتیبانی از سلامت روان را برای بنیان‌گذارانمان فراهم می‌کنیم که تاکنون شامل آموزش بهداشت روانی در محل کار بوده است و در آینده شامل دسترسی به راهنمایی فردی مانند مربی‌گری، درمان و مشاوره خواهد شد.
منبع:لینک
